『ベイルーム小田急相模原Ⅱ』/神奈川県座間市相模が丘5丁⽬の新築アパートBayRoom(ベイルーム)建築事例 | 神奈川の不動産投資、新築アパート経営は横濱コーポレーション
『ベイルーム小田急相模原Ⅱ』/神奈川県座間市相模が丘5丁⽬
施工物件情報
| 物件所在 | 神奈川県座間市相模が丘5丁⽬ | 最寄り駅 | ⼩⽥急⼩⽥原線「⼩⽥急相模原」駅 徒歩7分 / ⼩⽥急江ノ島線「東林間」駅 徒歩23分 |
|---|---|---|---|
| 構 造 | 木造 | 築年月 | 2026年8月 |
| 階建て | 3階建て | 世帯数 | 6世帯 |
| 土地面積 | 95㎡ | 延床面積 | 149.46㎡ |
| 間取り | 1K | 1部屋の面積 | 24.91㎡ |
| 物件所在 | 神奈川県座間市相模が丘5丁⽬ |
|---|---|
| 最寄り駅 | ⼩⽥急⼩⽥原線「⼩⽥急相模原」駅 徒歩7分 / ⼩⽥急江ノ島線「東林間」駅 徒歩23分 |
| 構 造 | 木造 |
| 築年月 | 2026年8月 |
| 階建て | 3階建て |
| 世帯数 | 6世帯 |
| 土地面積 | 95㎡ |
| 延床面積 | 149.46㎡ |
| 間取り | 1K |
| 1部屋の面積 | 24.91㎡ |
📹 着工〜完成までを見る
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【居室内標準設備】
・バストイレ別
・室内洗濯機置場
・独立洗面台
・温水洗浄便座
・浴室乾燥機
・キッチン(2口IHヒーター)
・エアコン
・フローリング
・クローゼット
・シューズボックス
・TVモニターホン
・室内物干し
・ピクチャーレール
【共用部標準設備】
・メールボックス
・オートロック
・プロパンガス
・宅配BOX
【備考】
・高速インターネット設備導入
暮らしやすさを追求した設備と、長期的な運用を見据えた設計。
ベイルームシリーズは、入居者満足度と賃貸経営の安定、その両立を目指したアパートです。
暮らす人の心地よさと、オーナー様の資産価値。
そのどちらも大切にした一棟を、ぜひ一緒に見つけていきましょう。
➡️ご相談はこちら
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年収1,000万円以上の高所得会社員、医師、経営者、ならびに先祖代々の土地をお持ちの地主層にとって、不動産投資は単なる運用手段にとどまらず、税務最適化や資産防衛の要です。しかし、多くの投資家が拡大フェーズにおいて「減価償却期間の終了に伴うデッドクロスの発生」「経年劣化による修繕コスト増大」「築古化に伴う賃料下落と空室率の上昇」という壁に直面します。
特に相続税対策(貸家建付地評価減や小規模宅地等の特例活用)や、資産の組み換え(ポートフォリオ最適化)を狙う場合、単に表面利回りを追うだけの投資は危険を伴います。真に求められるのは、初期の施工品質と仕様設計によって将来のライフサイクルコスト(LCC)を極小化し、高い実質利回り(NOI)を長期にわたり維持できるプロダクトです。
座間市相模が丘5丁目に竣工した「ベイルーム小田急相模原Ⅱ(3階建て・全6世帯・1K/24.91㎡)」は、こうした高属性投資家が抱える課題に対し、緻密な立地選定と高規格な建築仕様をもって明快な解を提示する新築一棟投資案件です。
■ なぜ「小田急相模原」なのか? 職住近接データから読み解く賃貸需要と立地戦略
不動産投資の成否を分ける最大の要素は、将来にわたる賃貸需要の強固さです。「ベイルーム小田急相模原Ⅱ」が位置する小田急小田原線「小田急相模原」駅徒歩7分の立地は、インカムゲインとキャピタルゲインのバランスを高度に追求した戦略的ポジショニングとなっています。
① 都心アクセスと交通利便性
「小田急相模原」駅からは、ターミナル駅である「町田」駅までわずか2駅(約6分)、「新宿」駅へも直通または1回乗り換えで約40分圏内と、都心部へのアクセス性に優れています。また、徒歩23分圏内には小田急江ノ島線「東林間」駅も位置し、行先に応じた柔軟な交通選択が可能です。
② 背後の人口動態と底堅い賃貸需要
周辺エリアは、町田・相模原の商業集積地に隣接しているだけでなく、北里大学相模原キャンパスや相模女子大学をはじめとする複数の大学、医療機関、さらには内陸工業団地などの雇用集積地を背後に抱えています。これにより、若手ビジネスパーソン、医療従事者、学生といった単身者層の実需が年間を通じて絶え間なく供給される構造が形成されています。
③ イールドギャップを最大化する「サバーバン・スモールエリア戦略」
都心ターミナル駅至近の土地は、取得コストの高騰によりキャップレートが極めて低く、レバレッジ効果を効かせづらいのが現状です。一方、本案件のように都心・主要駅へ容易にアクセスできる「一歩外した準主要エリア」の徒歩7分圏を狙うことで、格段に高い利回り(イールドギャップ)を確保できます。賃貸需要の「源泉」が確立された立地で土地取得コストを抑えるアプローチは、1棟目からの事業拡大や確実なキャッシュフロー創出を目指す投資家にとって論理的かつ極めて有効な戦略です。
■ 長期保有と出口戦略(売却)を両立させる「低LCC(ライフサイクルコスト)」設計
長期的な不動産経営において、デッドクロス(元本返済額が減価償却費を上回り、黒字倒産リスクが高まる現象)や突発的な修繕費用の発生は、NOI(純営業利益)を圧迫する最大の懸念事項です。「ベイルーム小田急相模原Ⅱ」では、設計・設備段階からライフサイクルコストの削減を徹底追求しています。
① 競合を凌駕する居室・共用部スペック
本物件は、単身者ターゲット(24.91㎡)でありながら、入居者の決定打となる人気設備を標準化しています。
● 居室内標準設備:バストイレ別、独立洗面台、温水洗浄便座、2口IHヒーター付キッチン、浴室乾燥機、エアコン、TVモニターホン、室内物干し、ピクチャーレール、クローゼット、シューズボックス、フローリング
● 共用部標準設備:オートロック、宅配BOX、メールボックス、敷地内ゴミボックス、プロパンガス
● 通信インフラ:高速インターネット設備導入
周辺の中古木造アパートとの比較において、独立洗面台や浴室乾燥機、オートロック、宅配BOXの有無は入居率・賃料水準に劇的な差を生みます。これらの設備群は「早期満室化」を実現するだけでなく、築年数が経っても賃料の下落幅を最小限に抑える「防壁」として機能します。
② 退去時コスト削減と運営効率化
耐久性の高い内装資材の採用や効率的な設備配置により、賃借人退去時の原状回復費用やクリーニング費用を最小限に抑えます。また、プロパンガスの採用や高速インターネットの完備は、初期投資や運営コストを最適化しつつ、入居者満足度を高める費用対効果の高いアプローチです。
これらの要素が相乗効果を発揮することで、保有期間中の純営業利益(NOI)が安定し、将来の売却時(キャピタルゲイン回収時)においても、次なる投資家に対して高い収益性と維持管理の良さを提示できるため、出口価格の最大化が可能となります。
■【施工進捗】完成から見る、見えなくなる部分へのこだわりとリスク管理
新築アパート経営における真の品質は、完成時の表面上の美しさだけでなく、竣工に至る構造躯体や下地処理、防湿・防水工事といった「見えなくなる部分」の施工精度によって定まります。本物件は無事に「完成」を迎え、周辺競合物件を凌駕する完成度を誇っています。
完成時に実証される事業性とリスクヘッジの構造
① 完成度の高い意匠性と防犯性
竣工した建物は、オートロックおよびTVモニターホンを完備したエントランスを備え、女性の単身入居者にも訴求できる強固なセキュリティを確保しています。防犯性の高さは入居期間の長期化(更新率向上)へ直結し、退去リスクと募集コストの低減に寄与します。
② 宅配BOX・敷地内ゴミボックスによる管理クオリティの維持
専用の敷地内ゴミボックスや宅配BOXの設置は、共用部の乱雑化を防ぎ、現地管理コストを低減します。現地視察を行う投資家や仲介業者に対しても良好な管理状態をアピールでき、入居決定率の向上と将来の売却時の評価アップにつながります。
③ 高規格設備がもたらす「即戦力化」
2口IHキッチン、浴室乾燥機、独立洗面台、高速インターネットといった「入居決定に不可欠な設備」が全室に完全設置された状態で引き渡されるため、竣工と同時に満室稼働を狙える「即戦力事業」として稼働を開始できます。
初期の構造・防水施工から最終的な仕上げに至るまで一貫した品質管理が行われているため、木造アパートで懸念されがちな漏水や不同沈下、構造クラックといった重大事故リスクが極めて低く抑えられています。これこそが、長期保有時における不測の修繕リスクを排除する最大の根拠です。